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如今選書大概不外乎以下幾種方法：第一種，像和君一樣的一個推薦的書單，書單是眾人的智慧選擇出來的，有經(jīng)典名著，有基礎(chǔ)教科書，有傳記等；第二種，某個課程的參考書籍，可以用于深度閱讀使用；第三種，如今京東當(dāng)當(dāng)亞馬遜網(wǎng)上的暢銷書和推薦書，也就是所謂的從眾效應(yīng)，這些網(wǎng)絡(luò)或其它媒介會衍生出各種年度、月度榜單；當(dāng)然還有第四種第五種，例如羅振宇的羅輯思維這些大V的推薦，例如閱讀過程中書中引用到的其他參考書籍，也是獲取新書的來源，例如一些有情懷的讀書會、讀書群、讀書社等。

選擇本書，一個是自己在京東圖書的暢銷榜上看到的，從心理學(xué)角度深層次看，就是人不知如何選擇時，會看大家怎么選，并采取跟隨策略；一個是書的題目，聰明人使用方格筆記本，自己不是聰明人，所以想看看聰明人是怎么用的，學(xué)習(xí)聰明人的思考方法，就像三度修煉里關(guān)于張五�！巴邓肌钡男」适乱粯�。

一邊看著書心里一陣陣震撼，就跟人會分三六九等一樣，人做出來的事情也一樣，所以筆記本也一樣。

因本書是方法工具類的性質(zhì)，本次讀書筆記基本是摘錄的方式。

好筆記：邏輯性強、條理清晰，穿插了豐富的圖表，一眼就能看明白。

壞筆記：看完之后，腦海里很難再現(xiàn)當(dāng)時的內(nèi)容。

最好筆記最重要的一點是：有一個清晰而有邏輯的框架，在做筆記時遵循一個好的框架標(biāo)準，就會讓人一目了然。

1四類典型的方格筆記本及特征

東京大學(xué)學(xué)生筆記本、麥肯錫公司的“麥肯錫筆記本”、埃森哲管理咨詢公司使用的“PointSheet”（重點表單）、全美知名大學(xué)及科研機構(gòu)使用的“康奈爾筆記本”，這些筆記本都有一個通用的“框架”，那就是“黃金三分法”。

1、東京大學(xué)學(xué)生筆記本

東大錄取生筆記本的特征為“右側(cè)留有空白區(qū)域”，大多數(shù)東大錄取生都會將左右兩頁作為一頁使用�！坝覀�(cè)的一頁”會先空下，用左側(cè)頁記錄老師的板書，用右側(cè)頁的左半部分記錄老師的點評、自己的疑點和注意要點，右側(cè)頁的右半部分則用來記錄為解決這些疑點而采取的行動及相關(guān)總結(jié)。

“寫下來會覺得很滿足”，他們筆記本的特征就是“留有空白區(qū)域”，這里的“空白區(qū)域”指的是思考區(qū)域。在學(xué)校學(xué)習(xí)時，筆記本的重要性不在話下。

商務(wù)領(lǐng)域，筆記本的重要性也是不可小覷的，而這一塊空白區(qū)域更是在日后起著舉足輕重的作用。

右側(cè)的空白區(qū)域與咨詢顧問愛用的方格筆記本的特點是相通的。商用筆記本的框架通常是這樣的，先從左側(cè)開始梳理實情，然后在右側(cè)匯總要點，最后導(dǎo)出得到理想結(jié)果應(yīng)采取的行動。

2、康奈爾大學(xué)筆記本

康奈爾筆記本已經(jīng)預(yù)先分好了“板書”區(qū)域、左側(cè)的“發(fā)現(xiàn)點”區(qū)域以及最下面的“總結(jié)”區(qū)域三部分。這種筆記本可以自然而然地幫你養(yǎng)成按照“板書→發(fā)現(xiàn)點→總結(jié)”的順序記筆記的習(xí)慣。

3、埃森哲公司的PointSheet

格式中的橫線和豎線都是淺綠色的，表格部分由上面的“題目”、左側(cè)的“重點”、右側(cè)的“行動”三部分組成。

左側(cè)的部分用來記錄重點，右側(cè)的部分則用來書寫基于重點應(yīng)采取的行動，即“誰、在什么時間之前、需要做完什么事”。因為“重點→行動”的順序可以按照由左到右的順序自然得到書寫整理，所以，“為何要采取這樣的行動”，任何人看了都能一目了然，馬上就能采取相應(yīng)的行動。

4、麥肯錫公司的“空?雨?傘”

麥肯錫公司的咨詢顧問們都會使用一個框架，這個框架就是“空?雨?傘”。正如《從麥肯錫到企業(yè)家》一書的作者田中裕輔所說的那樣，“在麥肯錫，所有思考都需嚴格按照‘空?雨?傘’三步執(zhí)行”。

所謂“空?雨?傘”，其實就是判斷何為“空=現(xiàn)在的情況”，何為“雨=對此情況的解釋”，何為“傘=根據(jù)此解釋而采取的行動”。

抬頭看天，發(fā)現(xiàn)天空中的云朵有些異樣，解釋為“好像要下雨了”。根據(jù)這一解釋，判斷應(yīng)該采取“帶傘出門”的行動。

這就是“空?雨?傘”。

看到這里，你可能會說：“什么？這也太簡單了！”可是，正是因為大家都覺得這是“再簡單不過的事情”，所以未能付諸實踐。

“簡單就是終極的復(fù)雜。”這是達?芬奇的一句名言。

“空?雨?傘”這一思考方式（框架）的本質(zhì)正是麥肯錫的咨詢顧問們努力掌握的至簡至極的思考法。

2用方格筆記來表現(xiàn)“黃金三原則”

而使用方格筆記可以直接讓你的筆記具體“視覺效果、標(biāo)題、三分法”這三個要素，只要一掃就能立刻明白上面的內(nèi)容。

“黃金三分法”法則：

法則一：留出空余，行首對齊，用圖、畫、表等呈現(xiàn)"視覺效果"。

法則二：在筆記本頂部3-5厘米寬的空白區(qū)域?qū)懴聵?biāo)題。

法則三：按照“事實-解釋-行動”，這一“黃金三分法”，記筆記。

3小結(jié)：

的確，不管做什么都有人能做到極致，從工匠精神的德國，到精益生產(chǎn)的日本，都是把小事做到完美的典范。關(guān)于筆記，有方格筆記本；關(guān)于思考，有《結(jié)構(gòu)力思考》、《思考快與慢》等；關(guān)于經(jīng)營有，《阿米巴經(jīng)營》；關(guān)于管理，有德魯克；這或許就是我們每個人即使窮其一生，也應(yīng)該做好一件事情的理由：極致。