首先，據(jù)節(jié)目自己說，該節(jié)目在各大衛(wèi)視跨年節(jié)目的收視率中排名第一，這個事實給我兩個感受：
第一，民間內(nèi)容生產(chǎn)能力已經(jīng)全面超越官方。包括樂視的體育轉(zhuǎn)播，各大視頻網(wǎng)站電視劇的播放，以及直播的興起，背后是人口消費觀念的巨大改變，越來越多的人并不守在電視旁邊看節(jié)目了，比如我，這十幾年的記憶里，都沒有電視機的位置了。
第二，這場跨年演講已經(jīng)從第一年的個性色彩強變成了組織能力強，羅輯思維的團隊比去年更強大，確實是一場不錯的演講，并且，暫時沒有競品。
羅輯思維微信公眾號今天推送了官方文字完整版，值得一看。以下為脫水點評，輕度劇透。
其次，談一下演講本身。
第一，每一個演講都帶有演講者以及演講者所處位置的痕跡，尤其是商業(yè)演講�？囱葜v的時候，記得，演講是有目的的。有目的沒什么問題，只是遇到自己不理解甚至不認同的時候，代入這個目的想一想，就理解了。因為，為了強化這個目的，演講在選擇素材和實用技巧時，做了主觀性很強的取舍。
第二，具體做一個點評，這個點評也一定帶有我個人的主觀色彩，如同做讀書筆記一樣，做的目的不是為了顯示自己比作者更強，而是為了加深自己的理解。
序曲《神轉(zhuǎn)折的一年》
羅胖選擇了臺風海馬、阿爾法GO、英國脫歐、美國大選幾個黑天鵝事件來定義2016年的不同尋常，開篇就能夠吸引觀眾的注意力。但我的點評是，對特異性事件的理解，必須參考不同的時間框架。
比如近百年的氣候變暖和去年的地殼運動活躍，如果放在地球的歷史中看，又有科學家認為我們即將進入小冰期，氣溫即將出現(xiàn)100年左右的持續(xù)下降。
近一百年的人類文明在工業(yè)革命和信息革命后，出現(xiàn)了生產(chǎn)能力和信息傳輸能力的躍升，進入了科學時代，但人與人之間交互，以及人類團體之間的交互，相對滯后，幾無變化，現(xiàn)在民族國家之間的博弈，真的和春秋戰(zhàn)國時期的合縱連橫有區(qū)別嗎？大國們的畫地稱霸與小國們的間于齊楚還和之前一樣。
這么一想，臺風、人工智能、英美之間的事情，本身就各不相同，特異性也并不那么特異，我們總意味我們這個時代多么不同，而其實并沒有那么不同。
至于經(jīng)濟和創(chuàng)業(yè)，仍然是周期性的，參與者感覺特異，只是因為他們僅僅選取了近期的坐標，蒸汽革命之后，人們不適，電力革命之后，人們不適，信息革命之后，人們不適，在周期波動里的主觀感受，永遠都是錯覺。
每次羅胖都會引用大量成功人士的名言，配以高清大圖畫像，如同請了無數(shù)高人到場助威，極盡夸張之能事，有的到了邏輯錯亂的地步。
比如這個：
這到底是神馬比喻？難道為了彰顯精神至上，就必須參加義和團嗎？
但是，今年我竟然看到了投資大師芒格的話：
這也是我的觀點，對于特異性，要研究，但不要夸大，不管環(huán)境如何變化，我們的注意力都應該集中在自己應對的策略選擇上。
一、《時間的戰(zhàn)場》
這是這次演講最精華的地方。第二章《服務升級》本質(zhì)上是第一章的延伸，一個是鋪陳，一個是立論。
這部分是羅輯思維團隊幾年來深耕和試錯的地方，內(nèi)容翔實，論證清楚，非常值得一看。羅胖對于時間的定義、服務的定義、以及父愛和母愛的定義，都很有特點，也很準確。
二、《服務升級》見上。
三、《人工智能》，羅胖選擇了幾個小概率事件，論證了人工智能恢弘得令人恐懼的未來。論證過程和使用的技巧都很高級，僅此而已。
四、《認知稅》，和上一章一樣，用小概率事件立論，選取了幾個成功的網(wǎng)紅，忽略了網(wǎng)紅幾百萬的人口基數(shù)。幾百萬人里，出了幾個成功者，而且成功者在整個社會里成功者的比重仍然可以忽略。
五《共同體危機》，感覺就是蹭熱點、湊時間和煽情，為創(chuàng)業(yè)者代言并獲得廣泛的認同。
最后是《得到》供應商展覽時間和雞湯宵夜。
不管怎么說，《得到》確實不錯，可惜上臺的，我大部分都沒有訂，而我認為最有價值的《卓老板聊科技》完全沒有一幀的露臉時間。
這里我安利一下，我認為《卓老板聊科技》是《得到》系列里最好的產(chǎn)品，沒有之一。
本文來自：逍遙右腦記憶 http://www.douzifanli.com/dushubiji/1265215.html
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