第四類型與第九類型
藝術(shù)家第四類型與和事佬第九類型又是另一對(duì)對(duì)立而杰出的組合，第九類型需要學(xué)習(xí)如何要求他們所渴望的一切，那正是第四類型的專長(zhǎng)；而第四類型需要去學(xué)習(xí)如何平靜下來(lái)，那正是第九類型所必備的。
第四類型的老板和第九類型的員工
第四類型老板擁有清晰的眼光和明確的計(jì)劃，他們清楚事情該如何進(jìn)行，第九類型通常樂(lè)于同行，只是第四類型可能因?yàn)樘^(guò)專注于自我，使第九類型員工感到被忽略或被置于事情的外圍，那等于重建了第九類型孩時(shí)被忽略的情景，也為第九類型“被動(dòng)的主動(dòng)”的傾向創(chuàng)造了方便的條件。
如果你是第四類型老板，你事事批判的習(xí)性，可能讓你的第九類型員工備感壓力，第九類型需要時(shí)間和空間才能提供他們寶貴的意見，并為你那相當(dāng)狹隘的焦點(diǎn)提供一些可能被你忽略的資訊，不過(guò)你得請(qǐng)求他們，如果你自大地堅(jiān)持自己的做法，他們是不會(huì)主動(dòng)幫助你的。
如果你是第九類型員工，你可以成為第四類型老板穩(wěn)固的支持者，你的優(yōu)點(diǎn)足以使你進(jìn)入第四類型客觀的一面，并以客觀的立場(chǎng)發(fā)現(xiàn)意見。當(dāng)?shù)诰蓬愋蛯?duì)第四類型強(qiáng)烈的看法發(fā)出回應(yīng)，并在斟酌自己是否同意時(shí)找到自己的立場(chǎng)，他將有最好的表現(xiàn)。
第四類型的員工和第九類型的老板
如果你是第九類型老板，你想要有個(gè)志趣相投的工作小組，你喜歡一視同仁，但你的第四類型員工喜歡特殊待遇，擅于與人產(chǎn)生共鳴的第九類型老板，會(huì)迎合他人的喜好去滿足對(duì)方。
如果你是第四類型員工，你必須知道第九類型老板習(xí)慣不做任何動(dòng)作，即使他是老板。他們等待問(wèn)題和可能性自然顯現(xiàn)，對(duì)富創(chuàng)意的第四類型而言，高尚、平靜、互不干擾的第九類型環(huán)境，可以鼓勵(lì)他個(gè)人的進(jìn)取心和冒險(xiǎn)性（但第九類型的負(fù)面?zhèn)�性則會(huì)打消進(jìn)取心）。你可以與同事合作，不那么表露自己的特殊性，讓計(jì)劃書顯得更自然，別制造太大的風(fēng)云變化，這才是第九類型喜歡的方式。
第五類型與第五類型
你經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)兩個(gè)思想家一同致力于解決問(wèn)題。喜歡保持光明正大而謙遜的兩個(gè)思想家，彼此分享相同的感受——精力、金錢和時(shí)間是有限的，必須嚴(yán)格地掌控。不管是個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，第五類型都習(xí)慣把一切關(guān)在心里，這可能表示第五類型團(tuán)隊(duì)需要公開或彼此協(xié)調(diào)各自完成哪些事，但這不太容易發(fā)生，你很難敲醒這對(duì)孤僻的第五類型，也不太容易查出他們?cè)诿κ裁础⒁约斑M(jìn)展如何。
盡管他們?cè)谇榫w上“冷靜”，兩個(gè)第五類型對(duì)彼此卻很敏感，他們經(jīng)常不與對(duì)方交談太多，卻能知道對(duì)方的習(xí)性、愛好、午餐時(shí)間和秘密。
第五類型的老板
.第五類型老板把自己獲得的疆界及空間，提供給他的第五類型員工，我認(rèn)識(shí)一個(gè)第五類型員工，他的老板剛好就是第五類型。“她從不用玩笑、或其他分心的事來(lái)浪費(fèi)我的時(shí)間，”他欽佩地說(shuō)，“她讓我直接埋頭公事”。
第五類型的員工
第五類型的員工通常不需要太多的指導(dǎo)，他們知道該完成什么，而他們會(huì)自動(dòng)自發(fā)，但他們也不太關(guān)心隔壁的伙伴在忙些什么。一個(gè)第五類型的研究員告訴我，“我對(duì)那些與我處于同一學(xué)術(shù)領(lǐng)域卻素未謀面的人，感到更加的機(jī)密，甚于我身邊一同工作的人。”
第五類型與第六類型
第五類型和第六類型都非常謹(jǐn)慎，也都需要隱私。思想家第五類型是具備特殊專才的權(quán)威，而解鈴人第六類型則是擋開外在世界陰謀的專家。當(dāng)兩人湊在一塊，會(huì)變成私下的同黨，像第六類型的喬治·布什和第五類型聰明的密友、國(guó)家安全顧問(wèn)白瑞特史考史夫就有段特殊關(guān)系。第六類型知道他能從內(nèi)心信任第五類型，這對(duì)第六類型非常重要，而第五類型則喜歡有一個(gè)讓他提供資料的支持者。
第五類型的老板和第六類型的員工
第五類型將一切藏匿于門后的作風(fēng)和板著一張撲克臉的習(xí)性，可能引發(fā)第六類型的偏狂，而第五類型喜歡貯存資料，以及秘密召開一對(duì)一會(huì)議的習(xí)慣，更對(duì)情況的改善毫無(wú)幫助。如果你是第五類型老板，盡管分享你內(nèi)心對(duì)公事運(yùn)作的看法吧！即使這有違你的性情，但切記，大部分的第六類型喜歡自覺是團(tuán)隊(duì)中的一份子，而且與團(tuán)隊(duì)心靈契合，如果你太孤僻，最后你可能變成被他責(zé)罵和猜忌的對(duì)象，最好還是與第六類型站在同一陣線吧！
如果你是第六類型員工，當(dāng)需要時(shí)，動(dòng)手去查明狀況，但盡量也為你的第五類型老板提供空間。第六類型喜歡自尋煩惱，有時(shí)他們非常情緒化且狂燥不堪，這可能惹怒試圖隱藏畏懼及情感的第五類型。
第六類型喜歡揭露陰謀，你的第五類型老板只有在他覺得你客觀、沒(méi)有壓迫折磨他時(shí)、或沒(méi)有秘密打算、也不太狂躁時(shí)，才會(huì)相信你，別讓你的偏見毀了你的前程。
第五類型的員工和第六類型的老板
第六類型喜歡博學(xué)而可信任的第五類型幫他提供數(shù)據(jù)，想知道某件事情的代價(jià)是什么？員工的共同策略是什么？誰(shuí)和誰(shuí)同聲同氣？而第五類型在這方面可在行了！偵查這一切，并客觀地向第六類型匯報(bào)，為第六類型工作的第五類型，經(jīng)常是沒(méi)有私人企圖的可靠伙拌，他既不會(huì)搶走老板的光彩，也不會(huì)壓迫老板。
如果你是第六類型老板，你可能欽羨第五類型員工在情緒上的超然，但你可能不太喜歡他在工作上把你蒙在鼓里。建立簡(jiǎn)單卻正式的報(bào)告架構(gòu)，即使這可能與他的性格相違，一份書面的長(zhǎng)遠(yuǎn)工作計(jì)劃，加上固定的報(bào)告程序，將能清楚地表達(dá)你的期望，如此一來(lái)，你的屬下便能開始自己動(dòng)手做他的工作，而不會(huì)覺得你時(shí)時(shí)刻刻都在監(jiān)視他。
如果你是第五類型員工，你已經(jīng)知道要用冷靜、邏輯的立場(chǎng)，向第六類型老板提出建議，那正好合他的口味，但小心，你那沉默而蓄意強(qiáng)勢(shì)的性格，在你所進(jìn)行的工作不能手到擒來(lái)、或老板緊迫的催促弄得你才思枯竭進(jìn)行沉默的抗議時(shí)，問(wèn)題就來(lái)了！你的老板早就對(duì)他的權(quán)威、可能還有你的忠誠(chéng)覺得沒(méi)什么安全感，通常你對(duì)他的指示毫無(wú)殷勤的表態(tài)、又一言不發(fā)謙卑地回到你的小房間！花點(diǎn)時(shí)間陳述自己的工作計(jì)劃，表達(dá)自己的想法，你們兩人都會(huì)覺得好多了！
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