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　　第四類型與第七類型

　　情感上的愁悶（藝術(shù)家第四類型）和抗衡知性上的樂觀（多面手第七類型），如許的對峙啊,答案未必是答案,九型人格！受靈感安排的第七類型多的是精力，但他們?nèi)鄙賰?nèi)在的心靈，也就是自我精力面，而那正是郁郁寡歡的第四類型的所長。第七類型過著蘇格拉底所說的未檢討的生活，而第四類型則過著過度檢查的生涯。

　　但兩者仍有類似之處，第七類型是誘拐小童的吹笛手，而第四類型則是以精美歌聲勾引水手的女妖，兩人都樂于在平常中看到神奇，而兩人也都能將彼此的特殊稟賦傾銷到世界上。當(dāng)他們都尊敬對方不尋常的風(fēng)格時,用九型性格消除職場緊張關(guān)系，這個組合最默契；但如果第四類型對第七類型浮淺的個性表現(xiàn)藐視，而第七類型以為第四類型在打算撂倒他時，一切協(xié)調(diào)將會崩潰。

　　第四類型的老板跟第七類型的員工

　　第四類型老板可能被第七類型自由自在的設(shè)想力所困惑，但第四類型會當(dāng)真嚴(yán)正地面對每一個方案，并盡力實施（即便終極終局是掃興和辱沒），第七類型卻無奈將本人的全體精神投入其中，他們只會飄流至下一個規(guī)劃。第四類型準(zhǔn)確地覺察到，當(dāng)所有都顯得神奇時，正如第七類型眼中所看到的，一切都將不再特殊。

　　如果你是第四類型老板，試著讓你的第七類型員工翱翔，而當(dāng)他必須下降時，為他設(shè)計一個空中交通節(jié)制器（也就是一個幫他堅持到底的人），以發(fā)揮他極富創(chuàng)造力的天份。

　　如果你是第七類型員工，學(xué)習(xí)如何在靈感期過了之后仍堅持目的，努力解決問題并實現(xiàn)義務(wù)，別當(dāng)個可有可無的人，把第四類型老板的深度當(dāng)作資源，太過認(rèn)真的第四類型，很輕易被你視為繁重的累贅而草草打發(fā)，但第七類型極需第四類型的認(rèn)真。

　　第四類型的員工和第七類型的老板

　　當(dāng)?shù)谄哳愋屠习逶谌巳褐锌闯龅谒念愋蛦T工的潛能，并暗里鼓舞他時，這個架構(gòu)最為融洽，那正是第四類型灰姑娘所等待的。第四類型為第七類型的想象力提供本質(zhì)的支持，當(dāng)?shù)谄哳愋捅懦龊芏嗒?dú)特的主意時，第四類型讓隨同其中的感情魔力暴露無遺。

　　如果你是第七類型老板，你的留神力將把第四類型從自我專一中吸引出來，但警惕，當(dāng)你的注意力移到其余籌劃時（這絕對是防止不了的），你的第四類型員工可能認(rèn)為遭遇拋棄。

　　如果你是第四類型員工，當(dāng)心自己難以取悅、求全責(zé)備、且蠻橫自大的個性，第七類型老板不太能忍耐批駁，你的倡議及講演最好以快樂而輕描淡寫的方法提供應(yīng)他，別用你一貫的緊迫而強(qiáng)烈的立場告訴他。

　　第四類型與第八類型

　　藝術(shù)家第四類型和領(lǐng)導(dǎo)者第八類型是九型人格中“個性不同卻相互吸引”的一對，第八類型和第四類型可能是九種類型中個性最強(qiáng)烈的兩品種型：他們都自卑、難以取悅、獨(dú)裁野蠻，而且都保持已見。這對常常處于對立之下的組合，通常反而能息事寧人，由于彼此都被對方設(shè)計，而且彼此都能配合對方的精力。

　　正如第二類型和第八類型之間的關(guān)系，第四類型和第八類型之間有特別的結(jié)協(xié)力，規(guī)矩和通例在這里是毫無用途的。第八類型大無畏而毫無懊悔地活在當(dāng)時，而第四類型則活在浪漫的從前和將來之中，榮幸的是，第八類型能剌激第四類型進(jìn)入物資世界，而第四類型能鼓勵第八類型回想面前準(zhǔn)確的事物，以尋找內(nèi)在更真的事實。

　　第四類型的老板和第八類型的員工

　　第四類老板可能是實際而博學(xué)的治理者，但當(dāng)難以取悅而執(zhí)拗的第八類型員工無法辯別暗示、或甚至連對直接的信息都金石為開時，問題就來了。如果你是第四類型老板，你需要站穩(wěn)立場，這樣第八類型員工才會曉得你的限度是有意思的，你不需要制作抵觸，只要猛攻你對事情的清楚見解即可（那恰是第四類型的氣力所在）。

　　只有第四類型老板擯棄自憐及脆弱的就義者姿勢，這段關(guān)系就沒什么大問題。第八類型能領(lǐng)會第四類型被委屈的感到，但當(dāng)?shù)诎祟愋陀X得受到壓迫，他們會去找出原兇。第八類型可以成為你的最佳支撐者。

　　如果你是第八類型員工，你的第四類型老板簡直總是有美好的目光，你的才干將為他的幻想供給能源，并維護(hù)他免受外來的打擊，更能避免他內(nèi)心瓦解。如果你被第四類型的多愁善感所惹怒或苦惱，想想看：第四類型老是提示第八類型向心坎尋找真正的自我力量，但這得看第八類型是否看清楚這個訊息了。

　　第四類型的員工和第八類型的老板

　　假如你是第八類型老板，向第四類型員工施加壓力、恫嚇欺負(fù),第八型在工作中的優(yōu)勢，或適度把持相對是個大過錯，只會令他們感到被孤破或曲解，這些都是他一再防備的事件，還可能使他們墜入更深的自我中。為第四類型找個方式讓他一展個人作風(fēng)，第四類型必需主導(dǎo)個人的自我發(fā)明力，這可能讓你處于棘手的態(tài)度，但第四類型的敏感和情感都在告知你，辣手的情形能夠優(yōu)雅地改變。

　　如果你是第四類型員工，要知道第八類型老板的注意力在于將他的力量發(fā)揮出來，進(jìn)化后的第八類型可能會參與創(chuàng)意的進(jìn)程，但第八類型只是來玩玩的，他只想斷定你否認(rèn)他的力量及影響力，但如果你與他交戰(zhàn)你會見臨一場宏大而宏偉的戰(zhàn)斗。

　　最高超的第八類型盼望他的力氣能有效地施展，他可能想設(shè)定創(chuàng)意的前提，但他期盼你勇敢地履行他的打算。第八類型老板通常須要你為他效率，而他們通常都會感激你，并且還會為了你們的配合關(guān)聯(lián)去抵抗外面的世界。

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