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【導學案】
政治學案：第五課企業(yè)和勞動者第一框《公司的經營》
課前預習學案
一、預習目標
1、了解企業(yè)的含義和基本分類；公司的基本特征和分類；自然人和法人的區(qū)別；有限責任公司和股份有限公司的含義和特點；公司的組織機構；公司經營成功的主要因素；企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產的含義。
2、理解有限責任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系；公司制的優(yōu)點，以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義；企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產的意義。
二、預習內容
一、公司的類型
`1、企業(yè)是的主要參加者，是國民經濟的。企業(yè)是以
為目的的而從事活動，向社會提供商品或服務的組織。
2、在我國，國有經濟、、私營經濟以及并存，共同構成社會主義市場經濟的。其中，國有企業(yè)在我國國民經濟中發(fā)揮著。
3、，是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型的組織形式。
4、公司是，全部資本由股東出資，以為目的的。我國法定的公司形式有兩種，即 和。
5、列表比較有限責任公司和股份有限公司的異同：
有限責任公司股份有限公司
不同點[①公司的資本不必劃分為等額股份，股東轉讓出資較困難[
②發(fā)起人數(shù)量2～200人
③股東表決權按行使表決權原則
④公司財務不 必向社會公開必須向社會公開
⑤注冊資本限制最低限額人民幣最低限額人民幣
⑥適用類型適用于中小型企業(yè)適用于大中型企業(yè)
⑦出資類型出資不一定是貨幣，還可以是技術、廠房、土地等。發(fā)行股票、籌集資本必須是貨幣。
相同點①都是依法設立的企業(yè)法人。②股東均負有限責任。③公司均以其全部資產對債務承擔責任。④公司組織機構一般為決策機構、執(zhí)行機構和監(jiān)督機構。⑤公司有名稱、章程等
6、列表比較公司組織機構的組成及各自職責。
決策機構監(jiān)督機構
組成總經理及其助手
職責處理公司重大經營管理事宜
意義這些機構之間權責明確、，可以有效地提高公司的
和的科學性，使公司發(fā)展具有充分的活力。
二、公司的經營與發(fā)展
7、一個公司能否經營成功，取決于很多因素：
（1）；
（2）；
（3）。
8、管理經營好、經濟效益好的，兼并那些相對，可以
，增強優(yōu)勢企業(yè)的實力，實現(xiàn)，把劣勢轉化為優(yōu)勢，，有益于促進國家經濟發(fā)展。
9、企業(yè)破產，指對長期虧損、而又的企業(yè)，按法定程序實施破產結算的經濟現(xiàn)象。實行企業(yè)破產制度，有利于，促使企業(yè)在破產的壓力下，。通過企業(yè)破產，
，有利于和。
課內探究學案
一、學習目標
1、了解企業(yè)的含義和基本分類；公司的基本特征和分類；自然人和法人的區(qū)別；有限責任公司和股份有限公司的含義和特點；公司的組織機構；公司經營成功的主要因素；企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產的含義。
2、理解有限責任公司和股份有限公司的區(qū)別和聯(lián)系；公 司制的優(yōu)點，以及建立現(xiàn)代企業(yè)制度的意義；企業(yè)兼并、聯(lián)合、破產的意義。
二、學習過程
在眾多公司中，有些公司能夠保持長期發(fā)展，而有些公司卻很快被市場淘汰；有些公司聲名卓著，有些公司卻默默無聞。
聯(lián)系身邊的實例討論：（1）一家公司取得 成功的主要原因是什么？
（2）如何使公司不斷發(fā)展壯大？
視點一新公司法實施
[熱點材料]
1．新《中華人民共和國公司法》自2006年1月1日起施行。在新《公司法》中新增加了公司要承擔的社會責任：公司從事經營活動，必須遵紀守法、誠實守信，接受政府和社會公眾的監(jiān)督，承擔社會責任。還增加了設立一人有限責任公司內容。
新《公司法》有十大亮點：
(1)降低了公司的設立條件；
(2)一人公司的特別規(guī)定；
(3)國有獨資公司設專節(jié)；
(4)股東的權益得到了更好的保障；
(5)取消了公司對外投資的限制；
(6)公司對外擔保的規(guī)定更為科學、嚴謹；
(7)進一步完善上市公司的治理結構；
(8)加重了董事、監(jiān)事和高管的義務及法律責任；
(9)中介機構弄虛作假將承擔賠償責任；
(10)勞動者權益受到保護。
2．2006年3月，國務院總理溫家寶在《政府工作報告》里指出：要認真貫徹《中華人民共和國公司法》，加快國有大型企業(yè)股份制改革。著力完善產權結構、公司治理結構和激勵約束機制．加快形成一批具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團。加大國有獨資企業(yè)和壟斷行業(yè)的改革力度，放寬市場準入， 推進投資主體和產權多元化。
[理論透視]
1．公司制，是現(xiàn)代企業(yè)主要的典型組織形式。除國有獨資公司外，我國法定的公司有：有限責任公司和股份有限責任公司。
2．公司制具有獨立的法人地位、有限責任制度和科學管理結構等優(yōu)點。國有企業(yè)進行公司制改革，可以增強競爭力，擴大公有資本的支配范圍，更好地發(fā)揮國有企業(yè)在國民經濟中的主導作用，從而鞏固公有制的主體地位。
3．公司要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象。企業(yè)的形象是企業(yè)的產品、服務在社會中留下的印象，以及所受到的評價和認同。強調公司的社會責任也是為社會信用體系的建立提供有力的法律保障。
4．推動公司企業(yè)的設立和發(fā)展，可以為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)機會并有效地緩解就業(yè)壓力，并以此促進我國整個市場經濟的健康發(fā)展。允許設立一人公司，這有利于鼓勵個人創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)自主就業(yè)。
5．實現(xiàn)和維護勞動者權益，是社會主義制度的本質要求。新《公司法》加強了公司對企業(yè)的民主管理，保護職工權益。
三、反思總結
四、當 堂檢測
1、企業(yè)是經營實體，意味著（）
A．獨立地從事生產經營，是企業(yè)的主要活動
B．為減輕負擔，企業(yè)不宜從事生產經營以外的事情
C．企業(yè)是非營利性機構
D．企業(yè)是惟一的市場主體
中建二局第三建筑公司始終堅持以適應市場、轉化經營機制為立足點，按國際慣例對工程建設進行組織與管理，公司與國外各界人士精誠合作，堅持“一流的管理、一流的技術、一流的質量、一流的速度、一流的服務”，為造福人類和促進社會發(fā)展而不懈努力。據(jù)此回答2??3題
2、該公司堅持一流的管理，是因為（）
A．有效的管理能優(yōu)化企業(yè)資源配置，提高企業(yè)效益
B．有一流的管理就有一流的技術
C．良好的管理是股份公司的基本特征
D．沒有一流的管理，企業(yè)就不能成為真正的市場主體
3、該公司堅持一流的技術，體現(xiàn)了（）
A．發(fā)展高新技術是企業(yè)生產的直接目的
B．技術對提高企業(yè)經濟效益有重要作用
C．有了一流的技術就能帶來一流的效益
D．技術與管理是不可分割的
4、企業(yè)需要名牌，因為名牌（）
⑴能使企業(yè)占有更多的市場份額⑵能使企業(yè)在競爭中處于有利地位⑶能使企業(yè)獲取超出行業(yè)平均利潤的利潤⑷關系到改革和發(fā)展成敗
A．⑴⑵⑷B.⑵⑶⑷C.⑴⑵⑶D.⑴⑶⑷
5、有人提出，在新經濟時代，市場競爭的結果，將更多的體現(xiàn)為“快魚吃慢魚”，而不是“大魚吃小魚”。這一觀點主要是為了說明，企業(yè)必須()
A．把提高勞動生產率放在第一位B．建立更為靈活的經營機制
C．建立現(xiàn)代企業(yè)制度D．提高創(chuàng)新速度
6、2008年5月23日，《南方經濟日報》報載文指出，要堅持把自主創(chuàng)新與品牌戰(zhàn)略結合起來，鼓勵和引導企業(yè)以品牌戰(zhàn)略帶動自主創(chuàng)新，以自主創(chuàng)新支撐品牌戰(zhàn)略。
（1）自主創(chuàng)新、品牌戰(zhàn)略對企業(yè)的發(fā)展有何意義？
（2）某公司擬制訂一份企業(yè)技術創(chuàng)新計劃，假如你是該公司的經營者，你準備從哪幾個方面來制訂這份計劃？
課后練習與提高
1、企業(yè)是市場經濟活動的主要參加者，具有的特點有（）
①以營利為目的②黨組織的直接領導③從事生產經營活動
④是企業(yè)法人⑤實行股份制
A、①②③④⑤B、①③④C、①③④⑤D、①④
2、法人與自然人的區(qū)別在（）
A、法人是經濟組織B、法人得到法律承認
C、法人不以生命為存在特征D、法人具有民事權利能力和民事行為能力
3、下列選項中，不屬于法人的是（）
①學校②醫(yī)院③中學生④個體經營者⑤股份有限公司⑥中國人民保險公司⑦中國消費者協(xié)會
A、①②③④B、⑤⑥⑦C、③④D、③④⑦
4、馬克思說：“假如必須等待積累去使某個資本增長到能夠修建鐵路的程度，那么恐怕直到今天世界上還沒有鐵路。但是股份公司轉瞬間就把這件事完成了�！边@說明（）
A、我國企業(yè)都應該實行股份制改造
B、股份制是促進生產力發(fā)展的資本組成形式
C、沒有股份制也就沒有現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展
D、股份制是企業(yè)生產力發(fā)展水平的標志
5、實現(xiàn)國民經濟持續(xù)健康發(fā)展，必須繼續(xù)實行鼓勵兼并、規(guī)范破產和減員增效等方針。
實行鼓勵兼并、規(guī)范破產方針的目的是()
①優(yōu)化資源配置　②增強企業(yè)競爭力�、郾苊馄髽I(yè)優(yōu)勝劣　④調整和優(yōu)化經濟結構　
A．①②④B．②③④C．①②③D．①③④
6、江蘇省連云港市作出實施名牌產品戰(zhàn)略的重大決策以來，累計推出名牌產品90個。他們把名牌分為三個層次：制藥等５個品牌為江蘇省培植國際知名品牌，海產平等75個產品為爭創(chuàng)全國名牌產品，西麗格爾等1個名牌產品為連云港市地方名牌產地。而且該市名牌不搞終身制，實行動態(tài)管理，優(yōu)勝劣汰。
（１）你認為連云港市做出實施名牌產品戰(zhàn)略決策的主要依據(jù)是什么？
（２）如果你將來成為一個企業(yè)經營者，從材料中得到什么啟示

第五課第一框《公司的經營》參考答案
課內探究學案：
探究答案：（1）公司經營成功的主要因素是經營戰(zhàn)略、競爭優(yōu)勢、企業(yè)形象等
（2）公司不斷發(fā)展壯大可以采取以下措施：公司要制定正確的經營戰(zhàn)略；公司的生產經營活動要依靠科技進步、科學管理，形成自己的競爭優(yōu)勢；要誠信經營，樹立良好的信譽和企業(yè)形象；要通過企業(yè)的兼并、破產和“強強聯(lián)合”提高效益；必須面向市場，等等。

本文來自：逍遙右腦記憶 http://www.douzifanli.com/gaoyi/54689.html

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