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　　國(guó)足世界杯鬧劇以小組賽墊底的戰(zhàn)績(jī)結(jié)束了。在此我并不想念叨中國(guó)足球，我早已對(duì)中國(guó)足球失去了熱情，甚至都很難使自己惱怒。我今天要說(shuō)的是主教練杜伊的性格。

　　我其實(shí)之前并不怎么懂得杜伊，但本日從一篇登載在體壇周報(bào)上的《匿名國(guó)腳自白書(shū)：抱恨終天 霸道杜伊一手毀國(guó)家隊(duì)》里看出不少端倪，讓我可以有料在此八卦一番。

　　杜伊是一個(gè)十分典范的8號(hào)性格者。其性情特點(diǎn)我將逐一列舉，論據(jù)則會(huì)直接援用《匿名國(guó)腳自白書(shū)》一文。

　　損壞自己樹(shù)立的規(guī)矩——

　　“天天前往訓(xùn)練場(chǎng)的發(fā)車(chē)時(shí)光，都是由杜伊確認(rèn)并寫(xiě)在黑板上的，但他自己卻常常遲到，害得別人都在大巴上等他一個(gè)人。而他偶然早上車(chē)兩次，就提前多少分鐘就命令發(fā)車(chē)，有的球員只能坐另一輛車(chē)到訓(xùn)練場(chǎng)。”

　　落拓不羈——

　　“練習(xí)中接手機(jī)，對(duì)杜伊來(lái)說(shuō)是粗茶淡飯”

　　怒火——

　　“在競(jìng)賽后遷怒于咱們也是常事”

　　沒(méi)禮貌——

　　“在探討技戰(zhàn)術(shù)的時(shí)候，他曾經(jīng)幾回很沒(méi)禮貌地打斷中方教練的剖析,催眠技巧大全-15快速法。從沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么沒(méi)有禮貌的教練，米盧我們沒(méi)閱歷過(guò)，但聽(tīng)老隊(duì)員講過(guò)，即使他有不少壞弊病，但最最少人家有基礎(chǔ)的禮貌”

　　護(hù)己（國(guó)奧隊(duì)員）——

　　“實(shí)在依照朱挺的狀態(tài)和表現(xiàn)，他不可能場(chǎng)場(chǎng)主力的。因?yàn)橹焱κ菄?guó)奧隊(duì)的主力前鋒，杜伊給了他最大的寬容，給了他最多的機(jī)會(huì)。”

　　“福拉多曾經(jīng)提議6月7日和6月14日讓朱挺打替補(bǔ)，然而杜伊不許可。”

　　打壓異己——

　　“把朱挺一挺到底，杜伊是賭自己的國(guó)奧鋒線。而對(duì)其余球員，更多的是打壓，即使他們的求戰(zhàn)和求勝愿望膨脹到極點(diǎn)，杜伊也會(huì)擱置一些可能的中心。”

　　不容別人挑釁自己威望——

　　“6月2日在卡塔爾比賽時(shí)，杜伊簡(jiǎn)略說(shuō)了周海濱兩句,第一類型與第九類型，海濱小聲嘟囔了一句，成果他在6月7日那場(chǎng)生逝世戰(zhàn)中坐上了看臺(tái)。”

　　“有一名隊(duì)友因?yàn)樵谟?xùn)練中使勁踢了皮球，表白自己的意見(jiàn)，結(jié)果他就再也沒(méi)有了機(jī)會(huì)。”

　　“2月在重慶時(shí)，我們?yōu)榱嗽鎏砩聿牡牧�氣，偷偷從酒店的地下一層蹦�?5層。中方教練在我們的請(qǐng)求下，曾經(jīng)有過(guò)建議，但杜伊認(rèn)為那是挑戰(zhàn)他的權(quán)威，而且他始終在排擠我們的中方教練。”

　　擺弄權(quán)術(shù)——

　　“有人沒(méi)吃早餐被杜伊大加批駁，他說(shuō)他能讓隊(duì)員來(lái)國(guó)家隊(duì)，也能因?yàn)椴怀栽绮烷_(kāi)革他。”

　　“在觀看中超時(shí)，福拉多曾經(jīng)和良多球員有過(guò)交流，表現(xiàn)了自己的無(wú)奈，由于杜伊和大家的溝通與交流都處于了停止?fàn)顟B(tài)。他還總想著制服福拉多，把國(guó)家隊(duì)變成他自己的地盤(pán)”

　　懷疑重——

　　“1月在廣州時(shí)，為了增強(qiáng)球員和教練的溝通，我們?cè)��?jīng)在杜伊和福拉多沒(méi)有加入的情形下開(kāi)會(huì)，重要就是針對(duì)戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練等提出自己的看法和倡議，而后由中方教練代表大家去和杜伊溝通。杜伊可能以為我們背著他搞什么動(dòng)作,理智型，爾后中方教練就更加沒(méi)了機(jī)遇，我們據(jù)說(shuō)甚至連知情權(quán)和提議權(quán)都沒(méi)有了。”

　　依據(jù)1-7-5-8-2-4-1的次序方向看，8號(hào)在壓力狀況下，會(huì)體現(xiàn)出5號(hào)性格的特征，下面來(lái)看看杜伊的5號(hào)性格的表示。

　　自我關(guān)閉——

　　“杜伊和我們沒(méi)有什么交流和溝通，我們想知道上面是怎么想的，只能找中方教練交流啊。問(wèn)題是，中方教練基本就不曉得杜伊實(shí)在的主意，在職員的部署上他們也被保密”

　　“杜伊平時(shí)素來(lái)不跟我們進(jìn)行交換和溝通，特殊是他對(duì)陣容的保密，幾乎就是一個(gè)獨(dú)自的‘保密局’了。即便我們國(guó)度隊(duì)內(nèi)部，也很刺耳到‘保密局的槍聲’。”

　　遙控指揮——

　　“打伊拉克之前，杜伊沒(méi)有給球隊(duì)開(kāi)籌備會(huì)，他甚至沒(méi)怎么講授，他讓翻譯把定位球防守和進(jìn)攻的方法寫(xiě)在黑板上，不一點(diǎn)口頭講解，讓隊(duì)員們本人看。”

　　用數(shù)字談話——

　　“杜伊愛(ài)好用每場(chǎng)比賽的球員數(shù)據(jù)來(lái)權(quán)衡球員的程度”

　　任何型號(hào)，都可以是個(gè)很好的號(hào)碼，也能夠是一個(gè)很蹩腳的號(hào)碼，要害要看你的特征表當(dāng)初哪一面。很可憐,六號(hào)疑惑型人在企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)，從《匿名國(guó)腳自白書(shū)》一文來(lái)看，杜伊所表現(xiàn)的大多都是負(fù)面特征。興許此文出于輸球后對(duì)杜伊的控告，有失偏頗，但我也并不盤(pán)算在此評(píng)估他的好與壞，僅僅只是做為大家的學(xué)習(xí)教材罷了。本文一開(kāi)端我就說(shuō)了，我對(duì)中國(guó)足球早已失去了熱忱。