早前FDA批準了Capsule公司旗下SmartLinxVitalsPlus產(chǎn)品，一款移動連接醫(yī)院和病人的監(jiān)測系統(tǒng)。上個月才被高通收購的這家法國公司，也如愿以償?shù)氖盏搅薋DA510（k）允許其作為II類醫(yī)療設備來進行使用的通知。整個交易金額不詳，但據(jù)高通生命公司方面解釋說，這次交易將極大的擴展高通醫(yī)療的業(yè)務范圍，
將公司業(yè)務從純粹的家庭保健延伸到了整個醫(yī)院內(nèi)外的遠程監(jiān)控。
埃森哲咨詢近期曾指出:到2018年，醫(yī)療創(chuàng)業(yè)公司之間的收購兼并額將會占據(jù)醫(yī)療健康體系總額的8%,在這一比例才不到1%。結(jié)論來自于埃森哲最近的一份研究報告，研究對象為2006年到的1500筆有記錄的交易對象。而則是全球企業(yè)并購活動異�；钴S的一年，據(jù)Dealogic的數(shù)據(jù)顯示，今年迄今為止的并購交易總額達到4.9萬億美元，創(chuàng)歷史新高，超過了2007年4.6萬億美元的前紀錄。有研究機構(gòu)稱，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療兼并及收購活動約有217起，幾乎是的一倍。
現(xiàn)在快速了解下Q1~Q4季度互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康領域的全球主要收購事件情況，共43起。見下表信息。
從的收購交易事件來看，呈現(xiàn)幾個值得注意的特點：
1、以醫(yī)療機構(gòu)為目標客戶的收購項目最多
被收購方多經(jīng)營業(yè)務的目標客戶群近半集中在醫(yī)療機構(gòu)，也就是醫(yī)療服務提供方，其中個別項目同時服務于制藥企業(yè)或醫(yī)療保險部門。其次是面向普通消費者的業(yè)務，有14家。再次則是面向患者的6家。如果按業(yè)務模式是面向B端還是面向C端來分，面向B端的有22家，面向C端的21家，幾乎各占一半。
2、移動健身領域紛紛尋求資本退出
就被收購方所關注的具體細分領域來看，有大批移動健身APP被收購，再加上移動健身智能硬件，在移動健身領域的收購事件最多。運動健身手環(huán)品牌Fitbit成功IPO并獲得非常正面的市場反饋，估值達65億。而與其產(chǎn)品類似市場占有率次一級的Misfit最終以2.6億身價賣給了著名手表品牌Fossil，相差25倍。老大和老二距離如此之大。而諸多著名健身APP紛紛賣給了運動用品公司或健身俱樂部。貌似移動健身領域創(chuàng)業(yè)在北美主流市場的已走過資本退出高潮。
遠程醫(yī)療和醫(yī)療數(shù)據(jù)分析公司成為并列第二的兩大熱門收購領域。遠程醫(yī)療項目的收購方大多是已進入第一梯隊的遠程醫(yī)療大佬，也分別有1起是被傳統(tǒng)醫(yī)療服務機構(gòu)和連鎖藥店收購。而數(shù)據(jù)分析領域多集中在面向醫(yī)療提供方的醫(yī)療經(jīng)營數(shù)據(jù)或臨床數(shù)據(jù)分析。
著眼與醫(yī)�？刭M降低支出的項目有5家被收購，也是熱點領域之一，而這類項目其實也往往借用數(shù)據(jù)分析技術來實現(xiàn)。另有4家智能硬件產(chǎn)品被收購。
3、收購方呈現(xiàn)多元化
從收購方與被收購方的業(yè)務關系來看，細分領域的項目被業(yè)務范圍更大或規(guī)模更大的互聯(lián)網(wǎng)/IT公司收購的情況最多，有21起僅一半。而傳統(tǒng)領域公司，如傳統(tǒng)運動用品品牌、健身會所、服務于醫(yī)療機構(gòu)的專業(yè)咨詢公司、制藥公司等傳統(tǒng)領域大品牌也成為重要收購方，有18起交易。其他少量項目被跨界型科技巨頭收購，如IBM、高通。
下面是收購金融過億（公開交易金額）的詳細情況介紹:
排在整個并購交易首位的是IBM以10億美元的價格收購醫(yī)學成像設備提供商MergeHealthcare。MergeHealthcare總部位于紐約州的阿蒙克市，該公司稱其技術被美國的7500多個醫(yī)療網(wǎng)站所使用。IBM計劃通過這項收購，將MergeHealthcare的技術整合到自身的Watson超級電腦業(yè)務中去。在此之前，IBM已經(jīng)收購了2家初創(chuàng)公司Phytel和Explorys，目的是增強其WatsonHealthCloud項目，同時今年7月IBM宣布與美國最大藥品零售商CVS成為重要合作伙伴。
第二名是Emdeon花費9.10億美元收購為付款人和大部分供應商開發(fā)分析工具的AltegraHealth公司。Emdeon是醫(yī)療軟件及技術服務提供商，通過將AltegraHealth的風險調(diào)整和質(zhì)量分析技術與其自有的RCM方法和支付工具進行整合，Emdeon將會更好、更準確地引導醫(yī)療機構(gòu)進入一個交易型保險和以價值為導向的醫(yī)療收費的新世界。
然后是MEDNAX出資5億美元收購了虛擬影像公司vRad。vRad是一家全球性的遠程醫(yī)療公司，是美國最大的放射學醫(yī)學服務公司，擁有超過450名放射學專家。其擁有專利的軟件，數(shù)據(jù)以及臨床實踐能讓相關的醫(yī)生能夠快速安全的傳輸病人影像資料和病史病歷信息給相應的專家來提高臨床診斷的速度，準確性，以及降低成本。目前，vRad的醫(yī)師和操作平臺服務超過兩千多家醫(yī)院，每年做出七百多萬份診斷報告。vRad的450個放射學專家中75%的人都是主任醫(yī)師，在拿到醫(yī)師證書后有超過九年的醫(yī)學分科放射學服務實踐，此外vRad還擁有最頂級的影像學服務平臺，擁有14項專利。
值得注意的是，交易金額最大的3起中有2個項目都是關注在醫(yī)學影像領域
緊隨其后的是運動裝備制造商UnderArmour花費4.75億美元將營養(yǎng)數(shù)據(jù)追蹤平臺MyFitnessPal收入旗下。MyFitnessPal此前曾宣布該平臺的注冊用戶已超過8000萬，UnderArmour希望能夠借助MyFitnessPal與運動員之間建立更強的聯(lián)系，樹立起更高的品牌忠誠度，推廣更為健康、積極的生活方式。當然，這一切都是為了賣出更多的運動鞋和運動服。
第五大收購為Premier以4.00億美元購入的基于云的數(shù)據(jù)分析平臺CECity。類似Premier，CECity同樣也是專注于績效管理和改善、付費的價值報告以及職業(yè)教育。這兩家公司有著相同的明確目標，即為醫(yī)院和其他醫(yī)療單位提供更高品質(zhì)、更高性價比的醫(yī)療服務。
第六名是HuronConsulting收購StuderGroup的3.25億美元，StuderGroup可以為用戶提供醫(yī)療咨詢服務。
然后是CardinalHealth公司以2.9億美元收購了急性護理協(xié)調(diào)及支付計劃套餐管理公司NaviHealth.
接著是是手表制造商FossilGroup斥資2.6億美元收購健身手環(huán)制造商Misfit。Misift成立于迄今為止已經(jīng)獲得總額6300萬美元的3輪融資，其投資者包括小米、GGVCapital、京東商城、HorizonsVentures、FoundersFund、KhoslaVentures和NorwestVenturePartners。而Fossil方面則有望于明年將Misift的技術整合到與傳統(tǒng)手表更加相似的產(chǎn)品中，而不僅僅是開發(fā)橡膠外殼的健身設備。該公司計劃繼續(xù)保留Misift自己的產(chǎn)品。
然后是阿迪達斯斥資2.40億美元收購健身了應用開發(fā)商Runtastic。鑒于Runtastic目前有7000萬活躍用戶，阿迪達斯的此次收購將有助于提高自身產(chǎn)品在穿戴智能設備領域的競爭力。
最后是QualitySystems（質(zhì)量系統(tǒng)公司）1.65億美元收購移動電子病歷公司Healthfusion，并且QSI表示如果Healthfusion在3月前表現(xiàn)良好的話，它將會追加2500萬美元對等投資。
其他金額較大且有披露數(shù)額的并購交易有:
1.underarmour公司8500萬收購了健身社區(qū)和健身應用開發(fā)商endomondo，預計此次收購將會幫助美國運動品牌UA賣出更多的運動裝備。
2.CitadelGroup4500萬美元收購了醫(yī)療軟件提供商PJASolutions。PJA公司是一家醫(yī)療軟件服務商，主要業(yè)務包括提供臨床醫(yī)療解決方案，臨床診療軟件以及成套的管理系統(tǒng)。
3.Teladoc3500萬買下了遠程醫(yī)療服務公司stathealthservices，其為類似于Teladoc的遠程醫(yī)療服務公司，主要為患者提供7天24小時的遠程醫(yī)療咨詢服務。預計收購完成后將會極大增強TelaDoc的遠程醫(yī)療服務。
4.arcadiahealthcaresolutions2800萬收購了專業(yè)的商業(yè)智能（BI）服務解決商sagetechnologies。
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